Nieuws

Hoe komt het toch dat zovelen, tegen beter weten in, onveilig werken? En waarom is het moeilijk om elkaar daarover aan te spreken? Het antwoord vonden we, zoals zo vaak, in de wetenschap.

Het is zo ver, we gaan de grens over en starten PerCo in Nederland. Een moment dat ik heel graag met je willen vieren!! Samen met mijn collega’s Lysanne Beekhof, Frank Rengelink, Bart van de Ven en Tom Speelman wil ik je hierbij dan ook persoonlijk uitnodigingen voor de eerste MeetPerCo Nederland op 14 oktober vanaf 13.00 uur in Zwolle.

Op 7 oktober as. gaat de volgende MeetPerCo door in het prachtige Van der Valk hotel in Beveren.

“Science: the final frontier. These are the voyages of PerCo. Its continuing mission: to explore new insights, to seek out new research and new organizational uses, to boldly go where no organisation has gone before.”

Leidinggeven, dat is het beste uit ‘je mensen’ halen. Vaak ligt de focus daarbij op targets, cijfers en deadlines, maar het kan net zo goed om creatieve resultaten draaien. Denk maar de filmwereld: als regisseur of crewlid is het wel zo handig om een goed beeld (pun intended) te hebben van hoe je mensen aanstuurt. Op vraag van VRT blikten PerCo en topregisseur Jan Matthys samen de coproductie ‘Aansturen op de set’ in. In deze blog ontdek je enkele inzichten uit deze opleiding. 1,2,3… actie!

Aaah, zomer. Vakantie, holiday, la dolce vita! Of je nu graag onderuit zakt in een comfy stoel tussen de zonnebloemen en courgettes in je stadstuintje, op een camping na een dagje hiken, rotsklimmen of *vul hier een avontuurlijke sport naar keuze in* of op een hagelwit Thais strand dat er zelfs zonder Instagramfilter als het aards paradijs uitziet: een goed boek is het ideale gezelschap. Naast een cocktail, natuurlijk, maar daar gaat deze blog niet over. Waarover dan wel? De keihard wetenschappelijk onderbouwde argumenten om een roman te lezen.

Op onze MeetPerCo van 10 juni verwelkomden we een boeiende gastspreker die de aanwezigen inspireerde met zijn inzichten en ervaringen. We konden luisteren naar Jo van Roye, hr-manager Leadership & Culture bij Audi Brussels. Hij vertelde over de veranderingen binnen de leiderschapscultuur en hoe de leiderschapsinstrumenten van PerCo daarbij een onmisbare steun bleken. Op enkele jaren tijd vond er een evolutie plaats van een angstcultuur naar ondernemerschap en passie voor het merk Audi.

Organisatiestructuren worden steeds platter, met meer verantwoordelijkheden voor werknemers, die vaak projecten moeten managen vanuit een niet-hiërarchische positie. 6 tips voor wie constructief wil beïnvloeden.

Je hebt vast weleens op een artikel geklikt met een titel als ‘De 10 verschillen tussen generatie x en y op de werkvloer’ of ‘Hoe omgaan met jongeren op de werkvloer?’ Dit soort teksten suggereert steevast dat elke generatie haar eigen aanpak vereist wat betreft rekruteren, opleiden en managen. Bij PerCo kijken we echter liever naar de wetenschap dan naar populaire blogs of artikelen. Dus gingen we te rade bij Lieze Stassen, lid van generatie Y en Master in de Organisatiepsychologie, die er de wetenschappelijke studies op nasloeg.

Op 10 juni as. gaat de volgende MeetPerCo door in het prachtige Van der Valk hotel in Mechelen.
Tijdens deze live editie geeft Jo van Roye, HR manager bij Audi Brussels en verantwoordelijk voor leiderschap, cultuur en diversiteit een praktijkgetuigenis. Hij vertelt over de omslag van directieve en autoritaire leiderschapsstijlen naar de cultuur van vandaag waarin ondernemerschap en passie voor het merk Audi centraal staan. Benieuwd hoe ze dat aangepakt hebben?

Wie ooit een opleiding of presentatie van PerCo volgde, weet dat we steevast beginnen met het uitdelen van lege PerCo-notitieboekjes. En dat is geen poging om een voorraad te slijten, die al jaren op onze zolder ligt te verstoffen vanuit het lang vervlogen tijdperk dat met de hand schrijven nog gangbaar was. We zijn bij PerCo gewoon vurige aanhangers van notities en ‘laptopless workshops’. Die notitieboekjes zijn dus een bewuste keuze die - zoals alles bij PerCo - wetenschappelijk onderbouwd is.