Les scans 360° peuvent être une véritable valeur ajouté dans de nombreux trajets de développement en aidant les leaders, les collaborateurs, les équipes ou les organisations à avoir une vision claire de leur personnalité, leur style de communication ou de leur styles leadership.
Les différentes mesures, y inclus les entretiens de débriefing ont comme objectif:
- D'augmenter la prise de conscience chez les participants ou les équipes.
- De mettre les objectifs de développement dans les mains de celui ou celle qui va, dans la pratique, devoir les atteindre.
- Le renforcement de la motivation pour y arriver.
- L'évaluation des chances de succès et des efforts qui seront nécessaires pour y parvenir.
- Une évaluation du potentiel de leadership d'un/e canditat/e.
Ancrage: Un instrument de mesure offre la possibilité de visualiser (et de fêter) les progrès de personnes ou d'équipes en applicant une deuxième mesure après une période de 12 à 18 mois.