Thema
Leiderschap
Sociale vaardigheden
Doelgroepen
Ervaren leidinggevende
Potentiële/beginnende leidinggevende
Experten/Projectleiders
Tijdsduur
4 uur
Als leidinggevende of projectleider krijg je vroeg of laat te maken met conflicten binnen je team. In deze module leer je hoe je die conflicten aanpakt en welke strategie je hier best voor gebruikt. We bekijken ook wat je proactief kan doen om eventuele conflicten zo veel mogelijk te vermijden. We reiken je gespreksstructuren aan waarmee je aan de slag kunt en oefenen intensief op de belangrijkste vaardigheden.
Module opnemen in mijn traject
Vind je deze inhoud interessant? Je kunt de module hierbij toevoegen aan het traject dat je nadien stapsgewijs verder kunt samenstellen.
Andere interessante modules voor je traject
Mijn emoties de baas
Wat zijn emoties en waarvoor dienen ze?
Hoe hou ik m'n angst, boosheid, ongeduld in bepaalde situaties onder controle?
Hoe zorg ik ervoor dat emoties mij op lange termijn minder parten spelen?
Professioneel omgaan met emoties op het werk
Wat zijn emoties en waarvoor dienen ze?
Hoe geef je ruimte aan emoties op de werkplek?
Hoe ga je op een verstandige manier om met emoties en weerstanden?
Feedback en de coachende houding
Wat is het belang van feedback en de coachend houding?
Hoe zorg ik voor een gezonde feedbackcultuur in mijn team?
Hoe geef ik op een goede manier feedback aan mensen en hoe coach ik hen op de meest effectieve wijze?