Beschrijving: Een vaardigheidstraining waarin het thema feedback centraal staat. We onderlijnen het belang van het regelmatig verschaffen van feedback aan medewerkers maar evenzeer het gevaar van het ontbreken hiervan. Deelnemers leren onder welke omstandigheden mensen hun gedrag veranderen en ontdekken hoe feedback hierin een belangrijke rol speelt. Feedback geven is een element uit de inspirerende leiderschapsstijl en vereist een gezonde dosis tact en durf. Deelnemers leren feedback op een constructieve manier te geven en krijgen praktische tips om een open feedbackcultuur te bevorderen. Je verlaat deze sessie met veel inzichten maar vooral met de vaardigheid in de vingers.
Doelgroep: Leidinggevenden en coördinatoren die
- Willen evolueren in hun rol als leider, i.e. hun betrokkenheid tonen;
- meer willen weten en kunnen dan enkel "feedback geven"
- Medewerkers zelfbewuster willen maken over hun functioneren;
- Een groep als geheel en/of individuele medewerkers willen ontwikkelen;
- Tijd moeten en willen maken voor anderen;
- Anderen tot betere prestaties willen brengen;
- ...etc.
Inhoud:
- Wat is het belang van feedback geven?
- Onder welke omstandigheden willen en kunnen mensen hun gedrag wijzigen?
- Welke verschillende vormen van feedback zijn er en wat is hun impact?
- Hoe geef ik constructieve feedback in mijn werkcontext?
- Hoe kaart ik gevoelige feedback aan middels een driedelige ik-boodschap?
- In welke mate moet ik de aanpak bijsturen bij eerder onzekere mensen of juist heel zelfzekere mensen?
- Hoe kan ik wat ik vandaag leer morgen toepassen in mijn werk?
- Hoe moet ik omgaan met (eventuele emotionele) reacties van medewerkers?
- etc…
Vraag vrijblijvend een offerte aan
Geef hier je contactgegevens in en je ontvangt snel en vrijblijvend een offerte voor dit traject.